通過近1年對中國眾多知名管理咨詢機構(gòu)的深入接觸與考察，瑞典咨詢集團（Swedish Consulting Group）最終選擇與“中國化管理咨詢的引領(lǐng)者”愛維龍媒咨詢集團達成戰(zhàn)略聯(lián)盟。2013年7月26日，愛維龍媒咨詢集團董事長段俊平與瑞典咨詢集團董事長傅雷德（Mikael Fredman）在上海正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，自此雙方開啟全方位合作。

 

 
瑞典咨詢集團總部位于哥德堡，在全球擁有2500多名咨詢顧問，核心業(yè)務(wù)涉及政府公共部門、環(huán)保與節(jié)能科技、醫(yī)療、汽車、銀行、零售及快速消費品等重大領(lǐng)域，為包括宜家、家樂福、沃爾沃、H&M在內(nèi)的眾多國際知名企業(yè)提供了管理及IT綜合服務(wù)，業(yè)務(wù)范圍遍布瑞典主要城市及歐洲各個國家，被北歐國家信用評級機構(gòu)Soliditet授予AA評級。
愛維龍媒咨詢集團是中國首家提出“中國化管理咨詢”的大型智力服務(wù)機構(gòu)，自成立以來始終堅持走中國化管理道路，管理思想獨樹一幟，享有“中國化管理專家”美譽。曾為一汽轎車、上海電氣、香港暢豐、臺灣安佑等眾多知名企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的管理咨詢服務(wù)。隨著愛維龍媒的中國化管理理論與實踐被不斷認(rèn)可與豐富，公司逐步形成了面向本土外資企業(yè)的管理服務(wù)模式，至今已成功為德國鳳凰、日本小松、智利魔力丹諾等跨國集團提供了中國化管理咨詢服務(wù)。
兩家不同背景、各具特色的管理咨詢機構(gòu)在怎樣的契機下建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系？根源是雙方高層管理者在企業(yè)發(fā)展愿景上所達成的共識。當(dāng)前中國管理咨詢業(yè)飛速成長，無論對于本土或是外來咨詢機構(gòu)都預(yù)示著巨大的市場潛力。面對紛繁多樣的市場需求，愛維龍媒始終致力于中西結(jié)合的“中國化管理模式”研究；瑞典咨詢集團董事長傅雷德先生也通過與中國企業(yè)的合作，認(rèn)識到中國傳統(tǒng)文化智慧能夠帶給西方科學(xué)理論的巨大能量。經(jīng)濟環(huán)境變化驅(qū)動著高速成長的中國企業(yè)軍團，也創(chuàng)造了極具潛力的管理咨詢市場，站在機遇面前，愛維龍媒與瑞典咨詢集團在思考一個共同的問題：如何更好地滿足客戶需求以及如何帶動自身業(yè)務(wù)的可持續(xù)性發(fā)展。
戰(zhàn)略合作關(guān)系的建立，使愛維龍媒能夠借力于瑞典咨詢集團的國際化顧問團隊和全球性數(shù)據(jù)支持，將集團規(guī)模與人員結(jié)構(gòu)進行針對性調(diào)整，把中國化管理模式進一步充實與完善，更前瞻的、系統(tǒng)的、科學(xué)的服務(wù)于企業(yè)。瑞典咨詢集團也將通過深入?yún)⑴c愛維龍媒在中國化管理模式方面的研究與開發(fā)，將集團多年來所沉淀的西方管理理論與方法更緊密的融入中國傳統(tǒng)管理哲學(xué)，并將富有中國特色的管理哲學(xué)推向國際管理學(xué)界。
除專業(yè)領(lǐng)域的強強合作之外，根據(jù)協(xié)議，雙方還將在品牌、資源、市場等方面開展深度合作，合力拓展中國以及全球咨詢業(yè)市場，為咨詢業(yè)的不斷壯大、規(guī)范做出努力，共同攜手締造中國的國際咨詢業(yè)巨輪。