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咨詢（Consulting）、實施（Executing）、糾偏（Rectification）、賦能（Empowerment）是愛維龍媒獨創(chuàng)的一整套戰(zhàn)略賦能方法。

愛維龍媒從始至終秉承價值咨詢的原則，以一整套科學的戰(zhàn)略模型和數(shù)十種實操工具，通過系統(tǒng)的戰(zhàn)略思維，實用的戰(zhàn)略工具，全面的戰(zhàn)略管理，高效的戰(zhàn)略實施，完成成果的交付與能力轉移，全方位支持數(shù)百家企業(yè)從戰(zhàn)略咨詢到企業(yè)賦能的全過程，最終賦能企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。

愛維龍媒的戰(zhàn)略五力模型覆蓋企業(yè)戰(zhàn)略咨詢全過程，是一整套系統(tǒng)、科學、高效的戰(zhàn)略能力構建系統(tǒng)。

愛維龍媒構建五力模型旨在幫助中國企業(yè)在當今復雜多變的內外部環(huán)境中，快速構建所需能力，從第一個月起就交付價值，并通過交鑰匙工程，最終將能力轉移至企業(yè)。

愛維龍媒幫助企業(yè)構建敏銳的戰(zhàn)略洞察力為基礎，提前發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會，并憑借優(yōu)秀的戰(zhàn)略捕捉力，幫助企業(yè)抓住稍縱即逝的戰(zhàn)略機會，以創(chuàng)新的戰(zhàn)略變革力，堅定的戰(zhàn)略實施力，全面的戰(zhàn)略保障力，構筑持續(xù)領先的戰(zhàn)略核心競爭力。

   戰(zhàn)略洞察力（觀察能力、研究能力、分析能力）

   戰(zhàn)略捕捉力（資源配置、極速響應）

   戰(zhàn)略變革力（領導力、創(chuàng)新能力、風險抵御能力）

   戰(zhàn)略實施力（戰(zhàn)略管理、團隊執(zhí)行力）

   戰(zhàn)略保障力（人才保障、財務保障、制度保障、技術保障、文化保障）

愛維龍媒的精益戰(zhàn)略畫布以“精益管理 價值創(chuàng)新”為基礎，幫助數(shù)百家企業(yè)設計了成本領先的財務戰(zhàn)略，定位精準的產(chǎn)品戰(zhàn)略和用戶戰(zhàn)略，高效實用的組織戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略。

愛維龍媒利用商業(yè)畫布，幫助數(shù)百家企業(yè)重塑商業(yè)模式，有效幫助企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)。

商業(yè)模式是關于企業(yè)或產(chǎn)品如何“創(chuàng)造價值”、“傳遞價值”和“獲取價值”的綜合內容。

愛維龍媒幫助企業(yè)細分目標客戶，再根據(jù)他們的需求提出自己的價值主張，并與客戶一起深入研究：如何接觸到他們（渠道通路），怎么盈利（收入來源），憑借什么籌碼實現(xiàn)盈利（核心資源），能向你伸出援手的人（合作伙伴），最終根據(jù)綜合成本定價。