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創(chuàng)始人專欄
  • 心理契約的特點(diǎn)包括不確定性、動(dòng)態(tài)性和差異性,它不僅反映了組織的結(jié)構(gòu)和文化,也影響著員工的工作滿意度、情感投入度和工作績(jī)效。……
  • 權(quán)威觀點(diǎn)|新時(shí)代背景下企業(yè)文化建設(shè)的新內(nèi)容、新路徑(中國(guó)新聞網(wǎng)刊登轉(zhuǎn)載)
    在新時(shí)代下,在企業(yè)文化建設(shè)時(shí)首先應(yīng)該對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)涵進(jìn)行更新。一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化應(yīng)該有三部分的內(nèi)涵。一個(gè)是管理性,一個(gè)是傳統(tǒng)性,最后一個(gè)是時(shí)代性。
  • 經(jīng)典文章|中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)必須走中國(guó)化道路(國(guó)務(wù)院國(guó)資委網(wǎng)站刊登轉(zhuǎn)載)
    中國(guó)化企業(yè)文化管理思想是把西方管理的硬性與中國(guó)傳統(tǒng)文化的柔性相結(jié)合的管理模式,是剛?cè)徇\(yùn)行相濟(jì)的管理模式。它使管理更有技巧性和藝術(shù)性,是中國(guó)的人文情懷“情、理、法”的完美體現(xiàn)。
企業(yè)文化咨詢解決方案
愛(ài)維龍媒強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化建設(shè)要突出“系統(tǒng)性”解決思維。即以“文化理念系統(tǒng)”為價(jià)值核心,“文化管理系統(tǒng)”為長(zhǎng)效機(jī)制,“文化載體系統(tǒng)”為傳播工具,“文化落地系統(tǒng)”為深植手段,各系統(tǒng)之間相互促進(jìn),循環(huán)修證。最終讓企業(yè)文化可統(tǒng)籌、可轉(zhuǎn)化、可傳播、可診斷、可運(yùn)行、可提升,使企業(yè)內(nèi)部真正形成文化有機(jī)生態(tài)鏈系統(tǒng)。
企業(yè)文化理念系統(tǒng)
Concept System
企業(yè)文化理念系統(tǒng)

? 企業(yè)文化類型評(píng)估

? 核心價(jià)值觀評(píng)估

? 管理者文化傾向評(píng)估

? 文化與制度匹配性評(píng)估

? 管理者文化能力評(píng)估

? 企業(yè)文化工作效果評(píng)估

? 企業(yè)文化變革趨勢(shì)評(píng)估

? 全員滿意度、敬業(yè)度、忠誠(chéng)度評(píng)估

? 文化與戰(zhàn)略協(xié)同性評(píng)估

? 企業(yè)文化大綱提煉

? 企業(yè)文化理念體系提煉

? 企業(yè)行為準(zhǔn)則體系提煉

? 黨建文化提煉

? 品牌文化提煉

? 專項(xiàng)文化提煉

? 子文化提煉

企業(yè)文化管理系統(tǒng)
Management System
企業(yè)文化管理系統(tǒng)

? 企業(yè)文化規(guī)劃體系設(shè)計(jì)

? 集團(tuán)文化管控體系設(shè)計(jì)

? 企業(yè)文化管理組織體系設(shè)計(jì)

? 企業(yè)文化管理流程體系設(shè)計(jì)

? 企業(yè)文化績(jī)效管理體系

? 企業(yè)文化與制度匹配性管理

? 基于文化的勝任力模型系統(tǒng)

? 企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力提升系統(tǒng)

? EAP員工幸福力系統(tǒng)

? 品牌接觸點(diǎn)文化輸出管控

? 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的文化匹配

? 跨文化中的文化管理

? 并購(gòu)重組企業(yè)的文化管理

? 多元化發(fā)展中的文化管控

? 亞文化管理

? 文化沖突解決

企業(yè)文化載體系統(tǒng)
Carrier System
企業(yè)文化載體系統(tǒng)

? 企業(yè)文化手冊(cè)設(shè)計(jì)

? 專項(xiàng)文化手冊(cè)設(shè)計(jì)

? 企業(yè)logo設(shè)計(jì)

? 企業(yè)視覺(jué)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)

? 企業(yè)形象宣傳片制作

? 企業(yè)微電影策劃制作

? 企業(yè)歌曲制作

? 優(yōu)秀案例與故事集

? 企業(yè)線上推廣策劃

? 企業(yè)期刊策劃

企業(yè)文化落地系統(tǒng)
Landing System
企業(yè)文化落地系統(tǒng)

? 企業(yè)文化專項(xiàng)培訓(xùn)

? 企業(yè)文化培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)及實(shí)施

? 文化研討營(yíng)

? 職業(yè)素養(yǎng)系列培訓(xùn)

? 領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)

? 學(xué)習(xí)型組織系統(tǒng)

? 文化內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)

? 企業(yè)大學(xué)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)

? 文化活動(dòng)數(shù)據(jù)庫(kù)

? 環(huán)境文化營(yíng)造策劃

? 文化展廳策劃

? 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)策劃設(shè)計(jì)

? 企業(yè)文化對(duì)外傳播計(jì)劃

? 企業(yè)文化儀式策劃

? 專項(xiàng)文化活動(dòng)策劃

? 企業(yè)文化游學(xué)主題策劃

企業(yè)文化綜合服務(wù)提供商
愛(ài)維龍媒以文化咨詢?yōu)橹黧w,以文化研究與培訓(xùn)為一翼,以文化載體策劃與實(shí)施為另一翼的“一體兩翼”服務(wù)模式,放大服務(wù)價(jià)值,為客戶提供更加多元的企業(yè)文化服務(wù),伴隨客戶企業(yè)文化建設(shè)一路前行。
京麓書(shū)院
2015年,愛(ài)維龍媒在北京西山腳下及中關(guān)村核心區(qū)投資近2億,建立了以傳播培養(yǎng)中國(guó)文化與中國(guó)化管理理論及人才的培訓(xùn)基地:京麓書(shū)院及分院。
中國(guó)化管理商學(xué)苑
愛(ài)維龍媒中國(guó)化管理商學(xué)苑先后為1000多家企業(yè)提供了管理培訓(xùn)服務(wù)。其中包括《財(cái)富》500百?gòu)?qiáng)中的中國(guó)企業(yè)。
龍騰天行環(huán)境工程
為使企業(yè)文化有效落地,愛(ài)維龍媒還成立了龍騰天行環(huán)境工程公司,先后為近百家企業(yè)提供了與企業(yè)文化相匹配的CIS環(huán)境工程的設(shè)計(jì)和施工服務(wù)。
經(jīng)典案例
  • 一汽紅旗

    愛(ài)維龍媒為其構(gòu)建極具中國(guó)特色的集團(tuán)文化體系,“紅旗之道”為紅旗品牌注入“中國(guó)化DNA”。

  • 武漢協(xié)和

    愛(ài)維龍媒為其建立醫(yī)院文化體系,為擁有150年光輝歷史的武漢協(xié)和譜寫(xiě)“仁愛(ài)濟(jì)世、協(xié)誠(chéng)人和”的醫(yī)者篇章。

  • 上海電氣

    愛(ài)維龍媒為其建立人文關(guān)懷與制度管理相結(jié)合的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系。

  • 魯商集團(tuán)

    愛(ài)維龍媒總結(jié)、提煉、傳承魯商二十年的管理精髓與文化理念,助其建設(shè)完善以傳統(tǒng)儒家思想為核心的集團(tuán)管理體系和獨(dú)具特色的企業(yè)文化體系。

  • 優(yōu)特集團(tuán)

    愛(ài)維龍媒為其構(gòu)建“戰(zhàn)略導(dǎo)向型”企業(yè)文化體系,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一思想、增強(qiáng)協(xié)同,助力企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)。

  • 天江藥業(yè)

    愛(ài)維龍媒聚焦醫(yī)藥行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的政策變化和企業(yè)內(nèi)部管理短板,為天江構(gòu)建適應(yīng)于市場(chǎng)需求、有助于員工潛能發(fā)揮的文化理念與行為體系。

  • 雷諾麗特

    在德國(guó)總部文化引領(lǐng)下,愛(ài)維龍媒為其實(shí)現(xiàn)德資文化、本土文化的有效融合。

  • 京能集團(tuán)

    愛(ài)維龍媒為京能集團(tuán)多家電廠提供集企業(yè)咨詢、培訓(xùn)、落地解決方案、文化落地工程于一體的企業(yè)文化綜合服務(wù)。

  • 內(nèi)蒙古地礦集團(tuán)

    愛(ài)維龍媒為其總結(jié)提煉60余年輝煌歷史成就,進(jìn)一步明確定位和提升企業(yè)品牌形象。

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