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新聞觀點

腳踏實地,追逐夢想——淺析咨詢服務團隊中的助理工作(二)

2018-11-20   作者:黃赫

在上一篇關于管理咨詢項目助理的文章中,筆者從管理咨詢機構的角度,分析了咨詢項目助理在項目工作中所應發(fā)揮的主要作用。那么如何履行項目助理的職責,讓這些作用能夠充分發(fā)揮呢?首先要求項目助理要具備相應的職業(yè)技能。因此本文重點從四個方面來談一談項目助理如何來提高自身的基本職業(yè)技能。

首先是資料收集的能力。俗話說“對癥下藥”,任何管理咨詢項目在構思和形成項目成果前,都要先通過獲取、分析大量與客戶方相關的資料,發(fā)現(xiàn)客戶管理問題的“癥結”,進而形成有針對性的解決方案。作為項目助理,擔負著二手資料初選的任務。這里所說的二手資料包括咨詢機構已有的相關案頭資料、客戶方提供的本企業(yè)資料和行業(yè)資料、從互聯(lián)網(wǎng)或圖書館收免費或有償使用的資料等。這些海量信息中有些是無價值的冗余信息,有些信息對項目工作參考價值很小,這樣的信息都需要從信息收集之初就過濾掉,以提高資料的含金量,減少咨詢顧問的無用功。因此項目助理要盡可能提升自己的信息搜索和篩選能力,一方面通過合理的搜索技巧(如關鍵詞優(yōu)化、重點信息判斷等),提高所獲取信息的“含金量”,另一方面通過對所獲取的信息進行合理篩選,過濾“糟粕”,留下精華。

其次是資料整理的能力。除了收集和篩選二手資料外,如果項目助理能根據(jù)項目經(jīng)理的要求對上述資料進行整理,將更好地減少咨詢顧問的低效勞動,以便將更多的精力投入資料分析和方案設計。項目助理不僅應具有二手資料的整理能力,還要善于整理一手資料,也就是通過現(xiàn)場訪談和問卷調(diào)查所得到的資料。項目助理在現(xiàn)場訪談過程中主要擔任記錄工作,這一方面要求其打字速度快到足以不遺漏被訪者談到的每一條有效信息;另一方面還要善于邊記錄邊辨別、篩選哪些是有效信息(筆者曾遇到一位剛入行的助理,打字倒是足夠快,甚至連被訪者與項目人員寒暄談論天氣和中途接電話寒暄的內(nèi)容都要記錄,這就大可不必了);此外,借助錄音設備對訪談信息進行周期性的詳細整理(通常是在每天的訪談工作結束后)也是項目助理應當熟練掌握的。

再次是問題處理的能力。前文已經(jīng)講過,項目助理是項目組的“后勤部長”,因此溝通協(xié)調(diào)能力是對其的剛性要求。不僅要善于和項目組內(nèi)部人員溝通,還要善于和客戶方負責具體工作對接的人員溝通協(xié)調(diào),如工作時間地點的安排、需要客戶方提供的交通食宿幫助等。作為“后勤部長”,項目助理的基本生活常識也是必不可少的:出差時車(機)票怎么訂、報銷流程怎么走、怎樣訂餐、怎樣訂酒店,這都是“后勤部長”應當熟練掌握的。目前大部分咨詢助理都是95后的“小太陽”,習慣了被別人“呵護”,所以這項能力的提升更加緊迫。

最后是持續(xù)學習的能力。每個咨詢機構都不希望他們的咨詢助理長時間“堅守”在這個崗位,所以咨詢助理必須要具有持續(xù)學習的精神和能力,盡快使自己成長為能獨當一面的咨詢顧問。學習能力不僅是對項目助理個人的要求,項目組其他成員也有幫助其成長的責任,因為項目助理在項目團隊中發(fā)揮著顯著的“木桶效應”。舉個例子,如果項目助理專業(yè)能力太差,向客戶方提了一個非常“業(yè)余”的問題,那對方就會質(zhì)疑整個項目團隊的能力。

不想當將軍的士兵不是好士兵,不想成為優(yōu)秀咨詢顧問的咨詢助理不是好咨詢助理(說的有點拗口了)。希望目前擔任項目助理的年輕人,都胸懷夢想,并腳踏實地努力逐夢,早日成長為優(yōu)秀的專業(yè)管理咨詢?nèi)瞬牛?/p>

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