企業(yè)概況：
    該公司具有公路工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)和水利二級(jí)資質(zhì)，主要承建各等級(jí)公路、大型橋梁及施工技術(shù)接近的大型土木工程建設(shè)項(xiàng)目。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)識(shí)到，要想有進(jìn)一步的發(fā)展，奠定百年公司的基礎(chǔ)（這是每一個(gè)有實(shí)力的企業(yè)都追求的），就必須對(duì)外培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，樹立新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，考慮到下屬子公司的增多，對(duì)外樹立統(tǒng)一的品牌形象和綜合實(shí)力至關(guān)重要，而品牌建設(shè)的最終目的是通過企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的協(xié)調(diào)，使企業(yè)更上一層樓，為百年基業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的品牌和文化基礎(chǔ)。
關(guān)鍵問題：
    1、公司品牌建設(shè)還處于粗放階段，缺乏系統(tǒng)的、相對(duì)統(tǒng)一的品牌管理體系。一方面，由于歷史原因，母公司與下屬子公司、設(shè)計(jì)院很多并非因?yàn)槭袌?chǎng)原因才走到一起，后者在所在地往往擁有更為強(qiáng)勢(shì)的地域性品牌，這些地域性品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)認(rèn)同度甚至高于母公司品牌；另一方面，這些地域性品牌與母公司品牌之間缺乏實(shí)質(zhì)性互動(dòng)，不能形成一個(gè)統(tǒng)一的品牌體系，造成品牌載體模糊。
    2、在具體項(xiàng)目運(yùn)作上都存在著下屬企業(yè)濫用的情況，使得業(yè)主很難理清其品牌的真正企業(yè)載體；加上品牌的內(nèi)涵與外延不明，使得許多業(yè)主對(duì)企業(yè)品牌產(chǎn)生了誤解。
愛維龍媒解決方案：
    愛維龍媒認(rèn)為品牌建設(shè)是通過理念、形象、組織和外部溝通一系列的方法步驟而形成一種“消費(fèi)”信仰。它需要形成一種能將公司核心價(jià)值和品牌主張以一種和諧統(tǒng)一的方式結(jié)合在一起的公司理念，并通過多種方式將這種理念傳遞給企業(yè)的“外界”，從而提升企業(yè)的整合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    1、通過對(duì)該路橋公司集團(tuán)品牌的診斷詳細(xì)了解企業(yè)的品牌實(shí)際情況。
    2、將企業(yè)的品牌和形象標(biāo)志予以注冊(cè)。
    3、梳理并建立統(tǒng)一的品牌架構(gòu)。針對(duì)大型施工企業(yè)與其自身的子公司、分公司之間品牌載體模糊的問題，將下屬的某些子公司、分公司、設(shè)計(jì)院所擁有的地域性品牌納入到母公司這一大旗之下，進(jìn)行統(tǒng)一管理，用統(tǒng)一的、鮮明的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的品牌形象對(duì)接業(yè)主。子公司在承包業(yè)務(wù)中采取統(tǒng)一的作業(yè)環(huán)境語言、統(tǒng)一的營銷行動(dòng)，把企業(yè)最具核心的理念傳達(dá)給業(yè)主。
    4、在企業(yè)品牌的建設(shè)中，品牌要與文化緊密結(jié)合，構(gòu)建具有文化底蘊(yùn)的品牌才能使品牌具有生命力，從而被外界所接受。同時(shí)，品牌也要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部的傳播，實(shí)現(xiàn)通過內(nèi)部行為向外傳遞品牌的作用。在這一方面需要不失時(shí)機(jī)地采用崗位練兵、技術(shù)競(jìng)賽、脫產(chǎn)輪訓(xùn)等形式，從技術(shù)、業(yè)務(wù)上培訓(xùn)職工，努力造就一支適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的思想好、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)強(qiáng)、作風(fēng)硬的職工隊(duì)伍。以高素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍這種直觀的形式，為打造優(yōu)良品牌形象奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。