項目概況：
抓住安防業(yè)務(wù)的良好的成長機會，客戶決定與外部專業(yè)機構(gòu)合作，系統(tǒng)評估公司內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境，制定科學(xué)、有效的公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、管控結(jié)構(gòu)與流程，系統(tǒng)提升公司的管理水平，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
客戶關(guān)鍵問題：
1．安防業(yè)務(wù)的發(fā)展機會如何？
2．企業(yè)內(nèi)部存在哪些問題？
3．如何為各項業(yè)務(wù)定位？
4．各項業(yè)務(wù)的發(fā)展策略？
5．如何進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和分權(quán)？
愛維龍媒解決方案：
1．評估公司內(nèi)部能力資源現(xiàn)狀；
2．分析外部經(jīng)營環(huán)境；
3．設(shè)計公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略；
4．設(shè)計管控模式、組織結(jié)構(gòu)、流程與分權(quán)體系等。