案例背景:
該集團(tuán)是我國(guó)重要的優(yōu)質(zhì)無煙煤生產(chǎn)基地。集團(tuán)公司擁有16個(gè)子公司和12個(gè)分公司。
實(shí)施方式:
愛維龍媒依據(jù)實(shí)施主體的特征,對(duì)集團(tuán)公司文化現(xiàn)狀多角度多層次進(jìn)行系統(tǒng)診斷和評(píng)估,為客戶提供詳細(xì)的診斷報(bào)告,并根據(jù)客戶現(xiàn)存的問題提出了戰(zhàn)略導(dǎo)向性的企業(yè)文化建設(shè)體系,以求規(guī)范統(tǒng)一各下屬單位的文化取向,從集團(tuán)理念體系,行為規(guī)范,實(shí)施規(guī)劃和管理方式等四個(gè)關(guān)鍵方面為客戶提供了科學(xué)、系統(tǒng)的解決方案,從而實(shí)現(xiàn)文化的落地,為集團(tuán)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供支撐。
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