某大型發(fā)電集團(tuán)資本控股有限公司企業(yè)文化咨詢案例
項(xiàng)目背景:企業(yè)是某發(fā)電集團(tuán)金融化發(fā)展的平臺(tái),充分借重該發(fā)電集團(tuán)優(yōu)質(zhì)的資源稟賦,內(nèi)外整合,快速進(jìn)入金融整合,進(jìn)入保險(xiǎn)、證券、銀行等金融業(yè)務(wù)。企業(yè)文化建設(shè)不適應(yīng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,為了更好的支撐企業(yè)金融板塊的發(fā)展戰(zhàn)略,集團(tuán)資本對(duì)自身的文化進(jìn)行了系統(tǒng)的變革。
亮點(diǎn)及成果:通過(guò)愛(ài)維龍媒項(xiàng)目組的艱苦努力,對(duì)其企業(yè)文化建設(shè)的方向進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,以先進(jìn)的金融文化理念為依托,構(gòu)建了極富特色的集團(tuán)資本文化理念體系。并對(duì)其行為規(guī)范進(jìn)行了完善和梳理,設(shè)計(jì)新的文化手冊(cè),項(xiàng)目成果受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。