項(xiàng)目背景：該企業(yè)為直轄市重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)。投資產(chǎn)業(yè)包括工業(yè)制造、房地產(chǎn)開發(fā)、金融服務(wù)及鎂合金新材料、建筑鋼構(gòu)等。資產(chǎn)總額280億元，年銷售收入逾320億元，員工一萬余名，連續(xù)12年榮膺“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”。
     2009年被授予“中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”稱號(hào)； 2010年被確定為“國(guó)家商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施示范企業(yè)”；兩度榮獲“十大慈善楷模企業(yè)”稱號(hào)。公司黨委于2011年被授予全國(guó)“雙強(qiáng)百佳”先進(jìn)企業(yè)黨組織稱號(hào)；2012年被中共中央組織部授予“全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。
     面臨挑戰(zhàn)：該企業(yè)正處于板塊化階段深化發(fā)展中期，其中建立集團(tuán)品牌體系，形成發(fā)展戰(zhàn)略的聚焦表達(dá)，并形成以品牌資產(chǎn)管理為核心的組織架構(gòu)，多元協(xié)同發(fā)展，高效積累其品牌資產(chǎn)，是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)跨越發(fā)展的必由之路。企業(yè)明確了“中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)及戰(zhàn)略投資者”的定位，繼續(xù)以非相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資為主要發(fā)展方向，具體的戰(zhàn)略目標(biāo)，資源配置，實(shí)施舉措尚未形成。需要在戰(zhàn)略研究、產(chǎn)業(yè)研究方面加大投入，對(duì)旗下產(chǎn)業(yè)給予指導(dǎo)和服務(wù)。
     咨詢特點(diǎn)：愛維龍媒為其制定了三步走的戰(zhàn)略實(shí)施步驟，首先是定義品牌，透過了解該集團(tuán)的商業(yè)策略與發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)定義品牌的戰(zhàn)略發(fā)展方向；然后表現(xiàn)品牌，透過識(shí)別與傳播機(jī)制，呈現(xiàn)品牌策略之內(nèi)涵，保持品牌與受眾間的互動(dòng)關(guān)系；管理品牌，透過管理職能的設(shè)計(jì)與執(zhí)行架構(gòu)，有效進(jìn)行品牌資產(chǎn)與品牌傳播管理，積累品牌價(jià)值。
     成果介紹：愛維龍媒為該集團(tuán)完成了包括品牌調(diào)研和診斷、品牌架構(gòu)、品牌理念和品牌管理體系在內(nèi)的品牌策劃全案和企業(yè)文化建設(shè)的服務(wù)。