現(xiàn)狀與問(wèn)題：

某鈔紙企業(yè)，面對(duì)數(shù)字貨幣、移動(dòng)支付等沖擊，紙鈔生產(chǎn)持續(xù)下降，未來(lái)發(fā)展充滿挑戰(zhàn)，公司上下處于發(fā)展的迷茫期，亟需找到出路，凝聚力量

愛維龍媒的工作：

通過(guò)對(duì)近20年人民幣發(fā)行量、國(guó)際貨幣發(fā)行規(guī)律分析等一系列事關(guān)客戶經(jīng)營(yíng)決策和管理舉措的具體問(wèn)題做出了實(shí)質(zhì)性分析，并將所有問(wèn)題的思考和回答納入清晰的結(jié)構(gòu)化邏輯體系內(nèi)，設(shè)計(jì)了 “一基石三拓展三驅(qū)動(dòng)” 的戰(zhàn)略方向。并幫助客戶進(jìn)行內(nèi)生動(dòng)力激發(fā)與能力孵化服務(wù)。隨后又為其提供貨幣文化子戰(zhàn)略、企業(yè)管理專業(yè)規(guī)劃、人力資源管理等服務(wù)幫?？蛻魧?shí)現(xiàn)管理大幅提升。