華北某省交通投資集團(tuán)，負(fù)責(zé)省網(wǎng)高速公路項(xiàng)目的籌資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理。該集團(tuán)成立之初，愛維龍媒為其提供企業(yè)文化管理咨詢服務(wù)。

相對(duì)于同行業(yè)而言，該集團(tuán)所屬省份的高速公路事業(yè)具有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，而且起步較早，發(fā)展規(guī)模、質(zhì)量在全國(guó)位居前列，具有豐富的高速公路建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)；但全省的高速公路企業(yè)化尤其是資本化運(yùn)營(yíng)起步較晚。該集團(tuán)的下屬單位都對(duì)集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)抱有較大希望，希望集團(tuán)能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的優(yōu)化整合，并為各單位和管理者提供更廣闊的發(fā)展平臺(tái)，但不希望集團(tuán)過多干預(yù)本單位的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。而由于集團(tuán)成立時(shí)間較短，運(yùn)營(yíng)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的特點(diǎn)尚不明顯，目前的一些管理現(xiàn)狀，只是一些基于管理理論的假設(shè)。

基于這種情況，項(xiàng)目組決定充分研究企業(yè)戰(zhàn)略層面的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和矛盾沖突，并由此建議該企業(yè)：集團(tuán)文化主抓大方向、為下屬單位留下充分的子文化建設(shè)空間。項(xiàng)目組的建議得到了集團(tuán)決策層的高度認(rèn)同，在雙方達(dá)成充分共識(shí)的基礎(chǔ)上，愛維龍媒項(xiàng)目組為該集團(tuán)提出了以下列內(nèi)容為核心的企業(yè)文化理念體系：

企業(yè)使命：經(jīng)緯**大道 造福社會(huì)大眾

企業(yè)愿景：打造引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)

企業(yè)核心價(jià)值觀：厚德載道 聚合致遠(yuǎn)

企業(yè)精神：勇于擔(dān)當(dāng) 自強(qiáng)不息 用心做事 敢為人先

發(fā)展理念：立足交通 穩(wěn)健經(jīng)營(yíng) 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

治理理念：文化引領(lǐng) 制度規(guī)范 動(dòng)態(tài)治理

人才理念：為能者提供平臺(tái) 給志者創(chuàng)造機(jī)會(huì) 讓貢獻(xiàn)得到回報(bào)

服務(wù)理念：至親至誠(chéng) 樂善樂為