愛維龍媒為華中地區(qū)某省煙草公司提供企業(yè)文化管理咨詢服務。經(jīng)過前期調(diào)研，愛維龍媒發(fā)現(xiàn)該公司企業(yè)文化建設的影響因素非常典型，包括：中國煙草明確的文化理念和企業(yè)文化建設要求、公司明確的管理問題和發(fā)展訴求，以及特點鮮明的地域文化。

基于調(diào)研信息，愛維龍媒確定了該公司企業(yè)文化建設的三大重點思路：1.將中國煙草的企業(yè)文化理念作為該公司企業(yè)文化建設的基礎，公司的任何理念都不能與中國煙草的“兩個至上”核心價值觀相沖突。2.根據(jù)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的管理問題，在企業(yè)基本運營理念和員工行為準則中強調(diào)并尋找改進方法。3.在企業(yè)文化的表述中適當體現(xiàn)地域特色，但由于該公司所處省份地處中部，不同區(qū)域的文化差異比較明顯，因此展現(xiàn)“特色”的同時要充分考慮各地市級公司的文化共性。

而該公司主要的管理問題包括：1.管理團隊年齡老化，思想偏保守。2.管理機制對高端人才的吸引力不足。3.縱向溝通不順暢，導致整體執(zhí)行力不高。4.機關作風嚴重，整體市場意識淡薄。

為了更好地體現(xiàn)該公司文化特色，尤其是通過企業(yè)文化建設解決該公司的管理問題，愛維龍媒項目組為該公司量身定制了企業(yè)文化理念體系。其中具有該企業(yè)鮮明特色的理念有：

企業(yè)精神：毅求卓越，勇行新知

執(zhí)行理念：制出必行，行之必優(yōu)

執(zhí)法理念：律人律己，有法有德

學習理念：學思并進  知行合一