從中國制造到中國創(chuàng)造是大多數(shù)中國企業(yè)家的夢想,然而在這條道路上卻充滿了諸多困難與挑戰(zhàn)。我們認為導(dǎo)致這些問題和挑戰(zhàn)的原因,最終都表現(xiàn)在“人”和“組織”這兩個方面。
二千年前的古圣先賢老子是“以人為本”管理思想的先驅(qū),將道家思想與西方科學(xué)人力資源管理模式相結(jié)合。理解和領(lǐng)會老子的“無為而治“、“天人合一“、“圣人無常心,以百姓心為心”等哲學(xué)理念,無疑是企業(yè)尋求中國化人力資源管理方式最好的指導(dǎo)思想和黃金法則。
愛維龍媒通過長期研究和比對,發(fā)現(xiàn)人力資本的人力資源更能反映和解釋不同行業(yè)和企業(yè)的業(yè)績和市場地位之間所存在的差異所在,并且使用人力資本的視角和方法更有利于通過對人力資本的重構(gòu)與調(diào)整來提升公司業(yè)績。
為了實現(xiàn)人力資本的持續(xù)增值,以實現(xiàn)公司業(yè)績的不斷提升,企業(yè)家和人力資源管理者需要轉(zhuǎn)變思維,擔(dān)當(dāng)起企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴的角色——人力資源部將不再是企業(yè)的成本中心,而是企業(yè)的業(yè)績創(chuàng)造孵化器。他們需要創(chuàng)造性的將人力資本管理與企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)緊密地結(jié)合,通過實施全新的人力資本管理方法,更高效的配置資源,對人力資本進行更有效的投入,以提高公司業(yè)績。
愛維龍媒提供的人力資源咨詢服務(wù):
1、人才規(guī)劃和人才管理規(guī)劃
• 人才數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的盤點與規(guī)劃
• 人才供給規(guī)劃
• 人才“選用預(yù)留”的管理規(guī)劃
• 人力資源管理能力規(guī)劃
2、組織架構(gòu)與崗位設(shè)置
• 組織機構(gòu)和部門設(shè)置
• 部門職責(zé)界定與權(quán)限劃分
• 崗位設(shè)置與崗位說明書
3、崗位管理體系建設(shè)和優(yōu)化
• 定編管理
• 崗位體系建設(shè)優(yōu)化:崗位職等體系與崗位序列化等
• 崗位職級職等的動態(tài)調(diào)整設(shè)計
• 崗位說明書
4、薪酬管理
• 關(guān)鍵崗位識別
• 薪酬結(jié)構(gòu)、要素、等級設(shè)計
• 變動薪酬設(shè)計
• 獎金、傭金、福利方案設(shè)計
• 薪酬調(diào)整方案設(shè)計
• 薪酬制度建立
5、績效管理
• 戰(zhàn)略梳理/設(shè)定目標(biāo)
• 關(guān)鍵績效指標(biāo)建立
• 關(guān)鍵管控點設(shè)置
• 管理要素與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計
• 績效考核
6、人工成本與編制管理
• 人工成本控制模式設(shè)計
• 人員編制控制模式設(shè)計
• 人工成本核算方法
• 人員編制核算方法
• 人工成本與人員編制管理流程與規(guī)則
7、招聘管理體系建設(shè)
• 崗位分析與招聘標(biāo)準(zhǔn)界定
• 招聘評價工具庫建設(shè)
• 招聘管理流程、規(guī)則設(shè)計
• 招聘能力提升
8、培訓(xùn)體系建設(shè)
• 關(guān)鍵職位員工培訓(xùn)規(guī)劃
• 企業(yè)培訓(xùn)課程庫建設(shè)
• 培訓(xùn)制度建設(shè)
• 內(nèi)部講師隊伍培養(yǎng)
• 培訓(xùn)年度實施計劃
9、能力素質(zhì)模型構(gòu)建
• 員工素質(zhì)能力模型構(gòu)建
• 員工素質(zhì)能力評價工具設(shè)計
• 素質(zhì)能力評估結(jié)果計算與差距分析
• 素質(zhì)能力模型的應(yīng)用
10、雇主品牌與聲譽管理
• 雇主品牌現(xiàn)狀調(diào)查與研究
• 員工滿意度、敬業(yè)度調(diào)查與分析
• 內(nèi)部滿意度、敬業(yè)度提升規(guī)劃
• 雇主品牌VI設(shè)計和傳播設(shè)計
• 雇主品牌與聲譽監(jiān)控設(shè)計
11、內(nèi)部人才流動管理
• 內(nèi)部人才流動趨勢分析
• 戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)與運營對人才流動的需求分析
• 內(nèi)部人才流動動線設(shè)計
• 內(nèi)部人才流動機制設(shè)計
12、人力資本計量評估與人力資本價值提升規(guī)劃
• 財務(wù)性人力資本計量評估
• 內(nèi)生性人力資本計量評估
• 人力資本價值趨勢分析
• 人力資本價值提升規(guī)劃
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