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新春伊始，隨著全國多地的管理咨詢項目陸續(xù)啟動，愛維龍媒又踏上征途，咨詢顧問們將一如既往地為客戶提供高品質(zhì)服務，開啟中國式人文管理的新篇章。
“企業(yè)文化”這一管理學概念從上個世紀90年代引入中國，發(fā)展至今，無論是國有企業(yè)，民營企業(yè)，還是合資企業(yè)，紛紛學習和效仿國外“企業(yè)文化”理論與研究實踐，有重點的構(gòu)建了自己的企業(yè)文化系統(tǒng)。
春節(jié)前夕，中共中央政治局常委、國務院總理李克強在內(nèi)蒙古烏蘭察布市考察時，專程來到京能集團京寧熱電有限責任公司，考察供熱保障、安全生產(chǎn)等情況，慰問春節(jié)值守一線員工。
黨建工作是中國企業(yè)日常運營體系中比較特殊的存在。從西方管理學著作中，幾乎看不到關(guān)于黨建在組織管理中作用的相關(guān)論述，但不可否認的是，黨建在中國企業(yè)尤其是國有企業(yè)的發(fā)展中起著非常重要的作用。
企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力，企業(yè)文化的建設(shè)的過程也是落地的過程，企業(yè)文化落地可以促進黨建工作的開展，同樣，黨建工作也能推動企業(yè)文化落地的進程。
企業(yè)文化對于推動民營企業(yè)健康發(fā)展、不斷壯大是至關(guān)重要的。但就當前而言，民營企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中還存在著一些問題。為加強民營企業(yè)文化建設(shè)，推動企業(yè)的發(fā)展壯大，文章從企業(yè)文化內(nèi)涵著手，分析了民營企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的問題，最后針對存在的問題提出了加強措施，供參考。
11月26日，愛維龍媒企業(yè)文化項目組一行四人到達內(nèi)蒙古富源集團有限公司，并受富源集團之邀，為該集團提供企業(yè)文化管理咨詢專項服務，這標志著為期六個月的富源集團企業(yè)文化建設(shè)項目全面啟動。
醫(yī)院文化是醫(yī)院發(fā)展過程中無處不在的軟因素，貫穿于醫(yī)療行為的始終，醫(yī)院文化是醫(yī)院在服務、質(zhì)量、人才、管理、經(jīng)營理念等一系列過程中形成的，具有鮮明的個性特征。品牌是醫(yī)院文化建設(shè)的核心，醫(yī)院在關(guān)注技術(shù)優(yōu)勢的同時要不斷提升服務理念，以人性化服務提升患者滿意度，著力培育相適應的文化氛圍，真正做到以病人為中心，找準自己的生長點，創(chuàng)出自己的特色，讓文化成為醫(yī)院品牌塑造的根。
如何履行項目助理的職責，讓這些作用能夠充分發(fā)揮呢？首先要求項目助理要具備相應的職業(yè)技能。因此本文重點從四個方面來談一談項目助理如何來提高自身的基本職業(yè)技能。
華能海南發(fā)電股份有限公司海口電廠，始建于1983年，目前是華能海南公司的骨干電廠，也是海南省目前最大的電力能源基地，被譽為海南電力能源“心臟”和華能海南公司的技術(shù)支撐和人才“搖籃”。
國內(nèi)管理咨詢機構(gòu)大部分是民營企業(yè)，職級序列不像國企那樣一板一眼，但大部分管理咨詢機構(gòu)的職級序列也是有較大相似性的
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