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2012年8月，愛維龍媒為亞洲動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)杰出品牌——臺(tái)灣安佑集團(tuán)提供的“集團(tuán)管控咨詢項(xiàng)目”正式啟動(dòng)。
2012年8月，《企業(yè)幸福力——EAP中國(guó)化與幸福管理》一書正式出版。該書是愛維龍媒咨詢集團(tuán)多年來(lái)對(duì)EAP模式和中國(guó)化管理研究的成果展現(xiàn)，是第一本在企業(yè)文化建設(shè)中提出“企業(yè)幸福力”概念的管理咨詢類專業(yè)書籍。
前段時(shí)間，北大周其鳳校長(zhǎng)回鄉(xiāng)為九十歲老母慶生時(shí)跪拜的消息成為各大媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。其作秀般的嚎啕大哭，不僅沒(méi)有用孝悌感動(dòng)中國(guó)人，反而作為中國(guó)的最高學(xué)府的掌門人沒(méi)有
20世紀(jì)初，被譽(yù)為美國(guó)管理之父的泰勒創(chuàng)造了現(xiàn)代管理制度的雛形，他將工人作為機(jī)器的一個(gè)部件和流水線的一個(gè)程序，并規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，以此作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)，迫使工人提高
要想成為一個(gè)成功和合格的企業(yè)家，那么這個(gè)企業(yè)家一定要具有三種精神，人生是一個(gè)動(dòng)態(tài)的歷程，企業(yè)發(fā)展也是個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，尼采《查拉圖斯特拉如是說(shuō)》有“精神三變”
我們這個(gè)社會(huì)什么都要速度，因?yàn)樗俣龋覀內(nèi)〉玫牧伺e世矚目的成就，但因?yàn)樗俣?，我們也承受了太多的傷害和教?xùn)，城市為了速度而忽略了最基本的的排水功能，結(jié)果一場(chǎng)雨就暴露了速
段俊平董事長(zhǎng)文章《管理如同放風(fēng)箏》首登于中國(guó)大唐集團(tuán)甘肅發(fā)電公司主辦雜志《絲路唐風(fēng)》創(chuàng)刊號(hào)。這是繼《國(guó)家電網(wǎng) 軟實(shí)力》、《中國(guó)電力報(bào)》等紙媒之后所登又一
企業(yè)文化的作用是什么？專家學(xué)者給出了很多答案，國(guó)外國(guó)內(nèi)的也有所不同，有的說(shuō)企業(yè)文化是凝固劑，可以凝固人心，有的說(shuō)企業(yè)文化有導(dǎo)向功能，它可以提高企業(yè)的品牌美譽(yù)度，也有的說(shuō)
在企業(yè)這個(gè)組織內(nèi)培養(yǎng)員工建立正確的人生幸福觀和讓員工有幸福感是企業(yè)管理的新課題，企業(yè)家除了提供給員工物質(zhì)報(bào)酬外，還要提供給員工精神報(bào)酬，這是對(duì)企業(yè)管理更高的要求
近日，著名國(guó)學(xué)專家、著名書法家、知名管理學(xué)者、愛維龍媒咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)段俊平所寫《中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)必須走中國(guó)化道路》、《老子談品牌》、《管理如同放羊》、《韓非子論授權(quán)的管理智慧》等文章不但受到國(guó)內(nèi)政府部門、媒體公眾的廣泛關(guān)注，更是引發(fā)了海外商界及傳媒對(duì)文章話題內(nèi)容的熱議。
5月23日，上海電氣集團(tuán)工程公司副總經(jīng)理程遠(yuǎn)、質(zhì)量部副部長(zhǎng)王琦勝一行到訪愛維龍媒。愛維龍媒項(xiàng)目組就標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況向客戶方進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，項(xiàng)目階段成果得到客戶方高度認(rèn)可。
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