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2012年是落實(shí)“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是央企全面開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作的推進(jìn)之年。根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委下發(fā)《關(guān)于2012年中央企業(yè)開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》有關(guān)規(guī)定，要求中央企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)未來風(fēng)險(xiǎn)總體形勢(shì)的研判，建立并完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告制度，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力，并密圍繞發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在開展年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，結(jié)合經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，適時(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立定期和不定期的"企業(yè)體檢"制度，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。
當(dāng)中國(guó)企業(yè)面對(duì)和西方跨國(guó)企業(yè)管理水平的較大差距時(shí)，當(dāng)中國(guó)企業(yè)家們還在亦步亦趨地模仿西方管理模型與技術(shù)方法時(shí)，當(dāng)先進(jìn)的管理理論在中國(guó)傳統(tǒng)文化的影響下出現(xiàn)水土不服時(shí)，“愛維龍媒中國(guó)化管理研究院”作為一家將中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)思想和企業(yè)管理進(jìn)行深入融合研究的開創(chuàng)者和先行者，將為中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家們開啟一扇向中國(guó)古圣先賢學(xué)習(xí)管理思想的智慧之門。
企業(yè)如何培養(yǎng)員工的自我管理能力，讓員工自發(fā)的、積極的為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，通過企業(yè)的核心價(jià)值觀來感染、凝聚員工，讓員工把不好的雜念去掉而能從內(nèi)心認(rèn)同企業(yè)，與企業(yè)真正的融為一體。
4月17日，愛維龍媒與上海電氣電站集團(tuán)就安全文明生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目達(dá)成協(xié)議。上海電氣電站集團(tuán)“工程建設(shè)安全文明施工形象標(biāo)準(zhǔn)化”項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
無論一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)或一個(gè)國(guó)家必須居安思危，必須要有憂患意識(shí)。往往有些企業(yè)在強(qiáng)盛時(shí)，許多危機(jī)的其實(shí)早已潛伏在企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)管理之中，只是由于管理者麻痹大意，缺乏危機(jī)意識(shí)，對(duì)此沒有警醒而已。經(jīng)過改革開放三十年，許多中國(guó)企業(yè)發(fā)展的很強(qiáng)大，但是在強(qiáng)大中，我們必須要有憂患意識(shí)和危機(jī)感，如果我們的企業(yè)在強(qiáng)大時(shí)盲目樂觀，喪失了超越自己，超越過去的動(dòng)力，那么就會(huì)象溫水里的青蛙一樣被慢慢燙死。這一點(diǎn)中國(guó)企業(yè)家一定要注意。
隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，就業(yè)壓力、個(gè)人危機(jī)、情感糾紛、家庭、人際糾紛等問題已經(jīng)成為影響員工心理健康的主要因素。員工如果不具備良好的心理狀態(tài)，便會(huì)喪失工作熱情，情緒低落，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)影響工作效率、客戶服務(wù)水平和企業(yè)績(jī)效。目前在西方企業(yè)盛行的員工援助計(jì)劃( Employee Assistance Programs，EAP)作為人力資源管理的重要手段之一，近年來受到了越來越多企業(yè)的重視。
愛維龍媒將始終以中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)理念作為管理之“道”，用西方科學(xué)的管理流程作為管理之“術(shù)”，把中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)的柔性與西方管理的硬性相結(jié)合，建立一套兼有國(guó)際化視野和中國(guó)管理理念的中國(guó)化管理體系服務(wù)于世界500強(qiáng)，并不斷用中國(guó)文化和中國(guó)化管理影響世界。
企業(yè)管理須經(jīng)史合參，融匯貫通于中華民族的傳統(tǒng)哲學(xué)思想，愛維龍媒必將繼續(xù)高舉中國(guó)化管理大旗，將古代先賢哲學(xué)思想精華引入管理，兼容并包，借鑒運(yùn)用，轉(zhuǎn)化為有利于現(xiàn)實(shí)的管理理念、管理方法，為中國(guó)企業(yè)打造出更具中國(guó)化特色的發(fā)展之路。
中國(guó)企業(yè)面對(duì)的是前所未有的復(fù)雜的社會(huì)和市場(chǎng)環(huán)境，如何在價(jià)值觀散亂和瞬息萬變的市場(chǎng)中處于不敗之地，建立“忠”和“信”的價(jià)值理念是中國(guó)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
2012年4月，段俊平董事長(zhǎng)受邀為內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司總部中高層管理者講授品牌管理課程
重溫古代科舉路，體驗(yàn)博大精深的國(guó)學(xué)智慧，著名國(guó)學(xué)專家段俊平“中國(guó)古代書院巡講”活動(dòng)拉開帷幕，活動(dòng)將先后在嵩陽書院、關(guān)中書院、白鹿洞書院、東林書院、岳麓書院、石鼓書院等中國(guó)古代書院展開。著名國(guó)學(xué)專家、中國(guó)化管理大師、愛維龍媒集團(tuán)董事長(zhǎng)段俊平將系統(tǒng)講解《四書五經(jīng)》中的管理智慧，幫助企業(yè)家詮釋儒學(xué)精髓，把握儒家思想系統(tǒng)脈絡(luò)，探尋孔孟哲學(xué)智慧要義，注解儒家精神圖騰。
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